Nieuwe management-technieken voor hedendaags personeel
Er is momenteel een trend gaande, waarbij een aantal specifieke issues onder personeel bij steeds meer bedrijven worden gezien.
Het gaat dan om:
- Een toename van het aantal werknemers dat overbelast raakt
- Langdurige uitval van werknemers
- Een hoger verloop van werknemers
- Moeite om werknemers aan te sturen en te motiveren, vooral onder jongeren
- Een veranderde mentaliteit, waardoor werknemer en functie niet goed meer op elkaar aan lijken te sluiten
- Werknemers die meer moeite hebben om zelfstandig te functioneren of zich taken eigen te maken
Arbo-diensten, psychologe en bedrijfsmaatschappelijk werkers leggen dit vaak uit als een toename van het aantal mensen dan aan psychische ziekten lijdt. Volgens recent onderzoek trof dit het afgelopen jaar zelfs meer dan een kwart (!) van de Nederlandse bevolking.
Ook wordt de verantwoordelijkheid hiervoor vaak bij werkgevers en managers geplaatst, omdat die de werknemers niet goed zouden begeleiden. Of omdat er geen goede match tussen werknemer en werk zou zijn.
Nieuw wetenschappelijk onderzoek laat echter zien dat er een hele andere reden voor deze ontwikkelingen is. Onder de hedendaagse mensen (en met name onder jongeren) worden namelijk letterlijk andere typen breinen gezien dan onder de voorgaande generaties. En het gaat hierbij niet om subtiele verschillen, want de breinen van veel mensen blijken nu fysiek andere vormen en structuren te hebben dan we tot nu toe op scans hebben gezien.
Deze veranderingen blijken vooral te worden veroorzaakt door de andere manieren waarop mensen tegenwoordig hun breinen gebruiken. Onder andere het gebruik van digitale apparatuur blijkt hier een grote invloed op te hebben.
Deze nieuwe ontwikkeling, die zelfs bij veel (bedrijfs)artsen nog niet eens bekend is, blijkt grote gevolgen te hebben voor de praktijk. Ten eerste voor het functioneren van mensen, omdat hun breinen informatie op andere manieren blijken te verwerken dan voorheen. Waardoor bijvoorbeeld inwerkprocedures nu beter op een andere manier kunnen worden gedaan.
Maar ook is op scans te zien dat hun ‘mentale knoppen’ nu op compleet andere plekken zitten. Waardoor klassieke opleidingsmethoden, therapieën of managementstechnieken veel minder effectief zijn, of zelfs averechts kunnen werken.
Evolae werkt momenteel nauw samen met verschillende andere invloedrijke partijen, waaronder Brainport Eindhoven, Huis naar Werk, en verschillende Gemeenten. Ons is gevraagd om onze specialistische expertise in te zetten, bij het ontwikkelen van nieuwe opleidings- en managementsvormen die beter aansluiten op de hedendaagse breintypes.
Wij bieden onze expertise aan bij bedrijven die deze problematiek al ervaren, omdat het de ‘early adapters’ zijn die de beste kans maken om deze problematiek onder controle te krijgen. Ook leiden wij arbo-diensten op, om ze te informeren over deze ontwikkelingen en wat dit voor hun begeleiding betekent.
Heeft u vergelijkbare ervaringen met uw personeel? Boek dan een afspraak voor een vrijblijvend overleg, waarin wij alle details over deze nieuwe ontwikkelingen met u kunnen delen.
Artikelen en wetenschappelijke onderbouwing worden op verzoek toegezonden.